Torsdag den 30. januar fik Køge Boldklubs Amatørafdeling ny formand. Efter syv år i formandsstolen valgte Finn Cederstrøm at trække sig tilbage, og overlod posten til næstformanden gennem alle syv år, Steen Witthøfft.

Trods sine kun 38 år er Steen Witthøfft en erfaren lederskikkelse i Køge Boldklub. Og for Steen er det nye formandshverv blot en ny spændende udfordring.

Steen Witthøfft trådte sine første fodboldstøvler i Nykøbing Falster - hos B.1901 - hvor han bl.a. var med på klubbens Ynglinge-DM hold, og også lige nåede at snuse til førsteholdsfodbold i klubben. Som førsteårssenior havde han et par kampe fået plads på udskiftningsbænken uden dog at komme i kamp. Mest af alt var han det år fast mand på andetholdet i Danmarksserien.

Herefter drog Steen til København for at læse jura. I 1988 blev han bosat i Køge og han valgte Køge Boldklub som sin nye klub. Han nåede imidlertid kun at spille aktivt med på de grønne baner i et halvt års tid, før klubbens ledelse i efteråret '88 fik ham overtalt til at træde ind i sponsorudvalget.

I januar 1989 blev Steen valgt ind i klubbens bestyrelse - hvor han har været fast medlem siden. Han tager med andre ord hul på sin 14. sæson ved bestyrelsesbordet. Hovedparten af disse år har det været med status som klubbens næstformand.

Formandsposten har Steen Witthøfft dog i en kort periode prøvet at snuse lidt til, nemlig som konstitueret formand i 1995, hvor klubbens daværende formand, Ib Vindelev pludseligt afgik ved døden. Steen Witthøfft blev ved generalforsamlingen i januar 1996 afløst af Finn Cederstrøm.

Det er ikke kun "hjemme" i Køge Boldklub der har været brug for Steen's gode ledergenskaber. Han har således været medlem af Divisionsforeningens bestyrelse i fire år, er på tiende år en del af DBU's repræsentantskab og sidder på syvende sæson i DBU's Programudvalg, som tilrettelægger turneringsprogrammet i SAS Ligaen, 1. og 2. Division.

Den nye formand har naturligvis nogle forventninger til og visioner om det nye hverv.

- Jeg vil især sætte fokus på udviklingen indenfor de forskellige formål der er fastsat af klubbens ledelse - både for A/S som for amatørafdelingen. Klubben er inde i en god gænge lige nu. Det skal fortsætte, siger Steen Witthøfft, og fortsætter:

- Den sportslige målsætning er fortsat at vi skal være med i de bedste rækker. Men lige så meget betyder det, at kvaliteten af træningen er optimal for alle hold i klubben. Uanset om man spiller på Superligaholdet eller på Mikroput 96. Der skal være høj kvalitet i arbejdet med spillerne. Den sociale målsætning skal være, at alle er glade for at komme i klubben. Man skal savne ikke at være til fodbold. Vi skal fortsat skabe et godt fællesskab. Og udadtil skal vi blandt vore konkurrenter, dommere og øvrige samarbejdspartnere opfattes som et godt sted at komme. Økonomien i klubben skal altid være så god, at den kan tilbyde de målsætninger vi har. Og så skal faciliteterne - inkl. vores klubhus - være mere egnet til dagens publikum end det har været tilfældet. Derfor er vi p.t. i gang med en omfattende renovering og modernisering af klubhuset. Senere kommer forhåbentlig en forbedring af omklædningsfaciliteterne.

Steen Witthøfft har også et stort ønske som han vil arbejde meget for. At navnet Køge Boldklub skal være "et brand".

- Når folk nævner ordet Køge Boldklub skal det være forbundet med noget positivt, fastslår den nye formand.

Steen Witthøfft har også sæde som bestyrelsesmedlem i Køge Boldklub A/S - valgt for amatørafdelingen.

- Her er det op til os at holde fast i den målsætning der er udarbejdet for A/S og som blev præsenteret og godkendt på generalforsamlingen. Bl.a. at Køge Boldklub stabilt skal være mellem de otte bedste hold i Danmark, at ungdomsafdelingen udvikler mindst én Liga-spiller pr. år samt at vi skal fastholde en højt kvalificeret trænerstab, siger Steen Witthøfft.

Arbejdsopgaverne skal uddelegeres

En ting Steen Witthøfft som formand vil arbejde meget for i bestyrelsen er, at få arbejdet uddelegeret endnu mere end tidligere.

- Bestyrelsen skal være igangsættere og ikke nødvendigvis den der også udfører opgaverne. Vi skal have involveret alle vore frivillige ledere i meget mere. Det er så bestyrelsens opgave at følge med i og kontrollere at opgaverne bliver udført. Ikke at forstå således at vi skal "spille politibetjente", men sørge for at hjulene hele tiden ruller i den rigtige retning, siger Steen Witthøfft og fortsætter.

- Vore ledere og hjælpere skal involveres så meget i klubbens arbejde, at når man kommer i klubben er med til at løse alle opgaver. Vi skal løfte i flok. Alle skal tage ansvar frem for at påpege fejl hos andre. Tage et fælles ansvar for klubbens ting. Ikke kun tænke på sit eget hold og sine egne ting. Alle skal være en del af en enhed, hvor intet led kan undværes.